Team Building

Le team building est une activité effectuée en entreprise et présentant quelques particularités. Contrairement aux grands classiques de l’événement d’entreprise, le team building se déroule dans un contexte original parfois festif en vue d’atteindre un objectif précis. Cette activité d’entreprise rassemble les membres d’une équipe ou de l’ensemble de la société autour d’une journée de créativité ou de la cohésion d’équipe selon le thème d’animation choisi. Qu’est-ce que le team building et en quoi consiste-t-il ?

Qu’appelle-t-on team building ?

Le team building est une activité qui s’organise entre les collègues d’une entreprise. Ce procédé, initié par Elton Mayo, existe depuis les années 1920, mais s’est popularisé un peu plus tard. C’est une activité ludique qui se pratique en groupe en vue de consolider les relations entre les collaborateurs. Elle permet aussi aux managers et aux leaders de mieux diriger leur équipe.

Les participants sont les membres de l’entreprise, lesquels se réunissent autour d’un atelier de travail ou d’une soirée pour consolider la cohésion du groupe. Ils forment des équipes de collaborateurs pour participer aux événements, animations, activités et jeux dans l’idée de relever des défis. L’intention est professionnelle, mais l’approche est définitivement ludique.

Dans le cas d’une animation très ludique, les collaborateurs doivent faire preuve de créativité pour remporter les jeux : Rallye, escape Game… Que ce soit pour le rallye ou une autre activité, il est important de mettre en place une idée de stratégie pour s’en sortir. Cela permet de renforcer les liens entre les membres de l’entreprise.

Effectué en équipe, le team building permet de favoriser la cohésion entre l’ensemble des participants. Il comprend une diversité d’activités réalisées dans le but de développer l’esprit d’équipe et d’améliorer la communication entre les collègues. Au cours d’un team building, les participants forment des équipes de travail et chaque groupe dispose d’un objectif.

Ainsi, chacune des équipes doit essayer de remporter la partie. Le team building est un moyen idéal pour renforcer la cohésion d’équipe, mais bien plus. Il regroupe un ensemble d’activités, d’événements et d’animations le temps d’une journée ou d’une soirée pour s’adonner à un atelier de travail différent de l’ambiance professionnelle.

Dans plusieurs villes de France comme Paris, les entreprises organisent un team building. L’objectif est de permettre à leurs équipes de développer de nouvelles idées en face des jeux et défis.

Cette activité ou animation peut se présenter sous la forme d’un séminaire, d’un atelier de travail ou d’une journée insolite. Les collaborateurs, participants et équipes profitent de ces événements (activités et animations) pour solidifier leur groupe. Cela entre en ligne de compte du développement de la structure à terme.

Ils apprennent à mieux travailler ensemble en s’appuyant sur des jeux et activités dans le but de mieux comprendre chaque personne au sein du groupe. Un lien est ainsi créé entre les équipes réalisant l’activité : party insolite, escape game, séminaire…

Quels sont les avantages du team building en entreprise ?

Dans la pratique d’un team building, les participants joignent leurs forces et apprennent à mieux communiquer pour être plus efficaces ensemble. Ceci représente une véritable force pour le travail en équipe qui devient naturelle. Le team building permet à chaque personne de donner ses avis et idées lors de l’animation en équipe.

Nos solutions pour créer un atelier de team building développer la cohésion d’équipe

L’activité peut être relativement sérieuse ou beaucoup plus ludique. Tout dépend du besoin du client. Dans le cas d’une approche très ludique, la durée de chaque défi (plusieurs minutes), notamment de l’escape game, sert à développer la rapidité et la cohésion. Un séminaire en team building est aussi une occasion pour l’équipe d’émettre de nouvelles idées sur la créativité, la gestion des clients et les liens avec d’autres entreprises.

L’espace de partage, et les idées exprimées par chaque personne tendent à faciliter la cohésion interne et renforcer l’équipe dans son ensemble. Cela peut aussi constituer une occasion de rassembler les clients et l’agence pour discuter d’idées de développement et renforcer leurs liens.

Tout au long des activités, les collaborateurs participent à des jeux dont les temps clés contribuent à forger l’identité de l’équipe. La durée de chaque défi est généralement de quelques minutes et parfois moins pour les jeux en ligne.

Chaque action effectuée permet de vivre un moment convivial entre collègues et amis. La distance est ainsi rompue pour laisser place à la créativité, au partage d’avis et à un lien de groupe essentiel pour relever un défi. Vous apprenez à vous connaître davantage et les risques de conflits sont nettement diminués.

Depuis sa mise au point, le team building est expérimenté et démontré comme étant un outil qui favorise la bonne entente entre un personnel. Il contribue activement à booster la motivation et la productivité des employés puis de la firme en général. Les entreprises de Paris et d’autres villes de France l’adoptent de plus en plus pour réduire la distance entre leurs employés.

À qui est destiné le team building ?

En réalité, tout type d’entreprise, quels que soient sa taille et son chiffre d’affaires, peut opter pour le team building. Les activités ne sont pas exclusivement réservées aux jeunes et aux grandes start-ups. Comme à Paris, les structures d’autres villes de France peuvent organiser un tel événement entrant en ligne de compte du renforcement de lien entre les employés.

Chaque agence profite des minutes d’échange pour émettre une idée de développement. Il existe une variété de tâches adaptées pour les grandes et les petites entreprises selon le nombre d’employés.

Toutefois, l’organisation d’un team building nécessite un expert. Celui-ci peut être un coach professionnel. La durée de l’événement, la distance à parcourir et la difficulté de certaines activités comme le rallye sont intégrées au budget.

Si l’entreprise doit organiser un week-end all inclusive à la montagne pour tous ses employés, il lui faudra mettre la main à la poche. Il est vrai que ce type de prestation peut s’avérer cher pour certaines firmes, mais il existe plusieurs offres pour tous les niveaux de budgets.

En outre, les dépenses de l’activité sont rapidement compensées par la remotivation et l’augmentation de la productivité du personnel. Par ailleurs, de n’importe quelle région, il est possible d’organiser un team building en faisant venir les spécialistes.

Les managers, les opérationnels et le personnel des ressources humaines trouvent chacune des activités pour leur objectif. Un team building représente un moment convivial, mais aussi une expérience unique pour tout le monde.

Comment organiser un team building?

Pour organiser votre événement d’entreprise, vous pouvez opter pour une diversité d’activités dans un lieu adéquat. Il peut s’agir des olympiades, d’un escape Game, de la chasse au trésor, des activités sportives et solidaires, de la course d’orientation… Vous pouvez organiser l’activité au sein ou en dehors de vos locaux selon les circonstances.

Néanmoins, il est recommandé de le faire en dehors des locaux de la société, pour permettre de sortir du cadre de travail. Avec plus de moyens, les entreprises désireuses peuvent choisir de faire un tourisme d’affaires ou d’organiser un séminaire dans un espace privé. Le plus important est de bien planifier et d’assurer l’animation de l’événement afin de la réussir.

Quels sont les avantages d’une agence événementielle ?

Pour l’animation d’un team building en équipe, vous pouvez faire appel à un consultant en team building, spécialiste de l’entreprise. Il connaît les mécanismes de cohésion de groupe et sait comment faire interagir les salariés entre eux. Les salariés par ailleurs apprécieront une animation événementielle même si la dimension événementielle ne doit pas être au cœur de l’organisation de la journée. Il faut privilégier la découverte des uns et des autres, la rencontre entre les salariés et leur manager.